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IDC扭转亏损局面一点点猜想

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发表于 2012-11-26 04:59:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
个人意见,供参考之用。

A大的VPS,自古以来是以稳定居称的,但仍未能平安度过 little man idc 必经的经济危机的考验。

我提一个比较大但也比较SB的猜想:IDC们整合品牌资源,并整合计算资源,也就是多家IDC以类似并购过后的经营模式(但实际彼此独立,财务可以独立开来),共同运营、支付、扩展计算资源,
有资源一起共用,有困难一起解决。

这样就可以避免同行间攻击、价格恶意竞争的怪圈。

just a idea,   do not p.e.n me.
thanks.
发表于 2012-11-26 05:01:21 | 显示全部楼层
一个和尚挑水喝,两个和尚抬喝,三个和尚没水喝,在好的关系最后人多最后都会有矛盾,所以独控第一!
 楼主| 发表于 2012-11-26 05:03:43 | 显示全部楼层
阿里云有IDC代理合作渠道,有需要的朋友可以关注下。
*.北岸仍要进阿里云本身北岸平台进行,并以名为“阿里云计算”的公司给予接入。
发表于 2012-11-26 05:15:12 | 显示全部楼层
虽然看不懂, 但听起来好像很NB的样子
发表于 2012-11-26 05:19:00 来自手机 | 显示全部楼层
虽然看不懂, 但听起来好像很NB的样子来自: Android客户端
发表于 2012-11-26 05:24:03 | 显示全部楼层
并购可能是最好的选择。
发表于 2012-11-26 05:24:14 | 显示全部楼层
虽然看不懂, 但听起来好像很NB的样子
发表于 2012-11-26 05:34:11 | 显示全部楼层
不大好搞啊,特别价格战最后就是劣质用户的聚集。价格战是导致这个行业越来越浑浊的罪魁祸首。

我觉得应该换个概念,定位高端些,服务全面些,A大的走技术服务的路子没错,但感觉参与价格(搞特价之类的)战的混水这是错误的选择。

好的IDC致胜在营销上,低价吸引来的用户开始就要定位在打知名度上,是一种“赔本”营销换取品牌效应的手段。这种低价服务器不要太多,3-5台,我觉得已经足够足够了。

综合a大失败的原因:
没有充分放大自己技术上的优势,而是和其他一些商家在价格战上去竞争,跟着别人的节奏走。

如果a大要东山再起,我觉得应该放弃低端客户。结合自身技术流的优势,塑造高端品牌。
发表于 2012-11-26 05:38:52 | 显示全部楼层
u too young too simple
发表于 2012-11-26 05:41:55 来自手机 | 显示全部楼层
早上好,这么努力啊来自: Android客户端
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